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簡歷ID:1781239741
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工作經驗:22年
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性 別:男 | 年 齡:41歲(1982年06月) | |
婚 姻:已婚 | 民 族:漢 | |
身 高:168CM | 體 重:60KG | |
戶籍戶口:廣東·湛江 | 現居住地:廣東·佛山 | |
最高學歷:專升本/函授本科 | 專業方向:工商管理 | |
畢業院校:佛山大學 | 職稱資格:無職稱 | |
工作經驗:22年 |
- 聯系方式(Contact)
- 求職意向(Job Intention)
工作性質: 全職 |
期望行業: 其它生產、制造、加工 機械制造、機電設備、重工業 印刷、包裝 |
期望職位: 廠長,生產總監,生產副總,總經理,總助,生產經理,生產部長,生產課長 |
意向地區: 廣東·佛山 廣東·廣州 |
期望月薪: 面議 |
食宿要求: 無要求 |
到崗時間: 面談 |
其他要求:工作地點:珠三角(佛山、廣州、江門、中山、珠海、深圳、肇慶等...) |
- 自我評價(Self Description)
【自我評價】:
本人一直從事企業整體管理工作,對企業的生產、計劃、倉儲、質量、安全、行政管理等有豐富的管理經驗。特別對生產計劃(PMC、MPS)的制定、精益生產、5S/6S/7S/8S管理、倉庫管控、安全生產、質量控制、成本控制、材料與成本預算和產品報價,企業員工的合理調配,各種管理制度的制定有豐富的實操經驗。能處理企業日常工作和突發事件。本人原則性強,處事公正果斷,具有較強的計劃、組織、溝通、協調、統籌和平衡各部門的能力,能根據企業的實際情況,準確地把握尺度有效地利用先進管理方法與手段管理和治理企業,有能力協調好勞資雙方的雙贏互利的關系,營造和諧企業,并能有效的建立與健全適合企業發展的企業文化與企業共成長,有能力對企業的各級管理人員以及員工進行各種培訓。
【技能專長】:
????1、本人有17年以上高管工作背景,適合于總經理/副總經理、生產副總經理、正/副廠長、生產總監/生產經理/生產課長、人事行政總監等管理職位。
????2、本人有16年以上PMC管理實戰經驗(其中有8年物料采購管理經驗)。
????3、本人有15年精益生產(準時化、自動化)管理經驗,IE、5S/6S/7S/8S、OEC,ISO推行,消除企業不增值活動來達到高質量、低成本、短交期的目的。
????4、本人有15年以上規章制度編寫,招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系、人力規劃、組織架構,職位說明書等人力資源流程再造和整合等工作經驗,確保公司各部門生產力的優化組合,并實現量化考核。
????5、本人有15年以上質量管理和產品開發工作經驗,熟悉質量管理三模式(TQM、ISO9001:2000/OHSAS18001:1999體系、卓越績效模式),把控好生產過程質量管理6大要素(人、機、料、法、環、測),利用好PDCA循環高效地管控產品質量,挑戰客戶抱怨“0”事故的戰略,并持續改進。?
????6、本人有15年以上安全、消防、環保管理經驗。
????7、本人有15年以上嫻熟的數據統計分析,深挖真相控制、關鍵問題解決、落實和跟進等工作經驗。
8、本人有15年以上可獨立操作的年度總結會、員工大會、周例會、物料會、產銷會、安全會、生日會等會議管理經驗。
????9、本人熟練OFFICE、CAD、VBA編程、ERP(金蝶、天思、用友…)等實戰工具的經驗,可獨立操作。
本人一直從事企業整體管理工作,對企業的生產、計劃、倉儲、質量、安全、行政管理等有豐富的管理經驗。特別對生產計劃(PMC、MPS)的制定、精益生產、5S/6S/7S/8S管理、倉庫管控、安全生產、質量控制、成本控制、材料與成本預算和產品報價,企業員工的合理調配,各種管理制度的制定有豐富的實操經驗。能處理企業日常工作和突發事件。本人原則性強,處事公正果斷,具有較強的計劃、組織、溝通、協調、統籌和平衡各部門的能力,能根據企業的實際情況,準確地把握尺度有效地利用先進管理方法與手段管理和治理企業,有能力協調好勞資雙方的雙贏互利的關系,營造和諧企業,并能有效的建立與健全適合企業發展的企業文化與企業共成長,有能力對企業的各級管理人員以及員工進行各種培訓。
【技能專長】:
????1、本人有17年以上高管工作背景,適合于總經理/副總經理、生產副總經理、正/副廠長、生產總監/生產經理/生產課長、人事行政總監等管理職位。
????2、本人有16年以上PMC管理實戰經驗(其中有8年物料采購管理經驗)。
????3、本人有15年精益生產(準時化、自動化)管理經驗,IE、5S/6S/7S/8S、OEC,ISO推行,消除企業不增值活動來達到高質量、低成本、短交期的目的。
????4、本人有15年以上規章制度編寫,招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、勞動關系、人力規劃、組織架構,職位說明書等人力資源流程再造和整合等工作經驗,確保公司各部門生產力的優化組合,并實現量化考核。
????5、本人有15年以上質量管理和產品開發工作經驗,熟悉質量管理三模式(TQM、ISO9001:2000/OHSAS18001:1999體系、卓越績效模式),把控好生產過程質量管理6大要素(人、機、料、法、環、測),利用好PDCA循環高效地管控產品質量,挑戰客戶抱怨“0”事故的戰略,并持續改進。?
????6、本人有15年以上安全、消防、環保管理經驗。
????7、本人有15年以上嫻熟的數據統計分析,深挖真相控制、關鍵問題解決、落實和跟進等工作經驗。
8、本人有15年以上可獨立操作的年度總結會、員工大會、周例會、物料會、產銷會、安全會、生日會等會議管理經驗。
????9、本人熟練OFFICE、CAD、VBA編程、ERP(金蝶、天思、用友…)等實戰工具的經驗,可獨立操作。
- 工作經歷(Work Experience)
2018年11月~2023年06月(4年7個月) | 廣******司 | 總經辦 | 生產廠長 |
工作內容: 1、負責參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;
2、負責對生產、計劃、品管、采購、行政、倉儲等管理; 3、負責主導和推行品質管理變革; 4、負責推行精益生產、6S管理,薪酬績效管理、規章制度,確保內部運作正常; 5、負責ISO9001體系運行維護; 6、負責推行天思ERP系統,為各項管理決策部署提供重要依據; 7、負責管控安全、消防、職業健康、環境保護等工作; 8、負責主持公司各項管理會議工作。 |
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2014年02月~2018年10月(4年8個月) | 佛******司 | 總經辦 | 生產廠長 |
工作內容: 1、負責生產、計劃、物控、倉庫、品管、車間、委外加工、安全等的全面管理工作;
2、負責根據年經營計劃,組織制定生產規劃、激勵方案和年度費用預算; 3、負責參與計劃協調會; 4、負責建立全面質量管理(TQM); 5、負責委外加工廠開發和管理; 6、負責現場7S管理 7、負責推行精益準時化拉動生產(JIT)管理,縮短生產交期; 8、負責人力資源管理,不斷提升工作績效; 9、負責主持公司管理會議工作。 |
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2010年08月~2014年01月(3年5個月) | 佛******司 | PMC部 | PMC經理 |
工作內容: 1、負責統籌PMC部全面工作;
2、負責組織訂單的評審; 3、負責依IE原理和標準,指導制定科學合理的排程計劃; 4、負責主導召開月生產計劃會議; 5、負責全面統籌協調人力、設備等資源,推動解決交付瓶頸,保障交付; 6、負責ERP系統順暢運行; 7、負責物料進、銷、存的核實與控制,不良物料的處理; 8、負責制定合理存貨周轉天數; 9、負責不定期組織部門培訓活動,提高部門整體水平及工作能力。 |
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2007年08月~2010年07月(2年11個月) | 佛******司 | 總經辦 | 生產廠長 |
工作內容: 1、負責協助總經理對各部門的全面領導、監督、協調與管理;
2、負責協助總經理制定公司發展戰略、年度經營計劃及指標,并分解落實到各部門;? 3、負責按PMC計劃組織安排生產,監控生產進度及生產計劃達成; 4、負責加強產品制造過程質量控制; 5、負責供應鏈采購管理; 6、負責維護與推進TPM、LP管理、作業成本管理; 7、負責強化7S管理; 8、負責規范企業內部管理 9、負責主持公司管理會議工作。 |
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2001年01月~2007年07月(6年6個月) | 華******業 | 生產部 | 車間主任 |
工作內容: 1、負責生產部交期、質量、效率、成本等管理工作;
2、負責生產計劃的制定及審核,生產車間生產計劃的監督、指引及落實跟進; 3、負責對生產中各項數據和問題點進行匯總分析、引導、總結、評估及制訂可行性報告; 4、負責根據生產部成本管控; 5、負責積極把ISO9001:2000體系用到實處; 6、負責生產現場精益生產、6S、中國標準化管理; 7、負責主持召開產銷會、物料會、周例會、安全會、監督部門早會。 |
- 項目經歷(Project Experience)
2020年01月~2020年12月(11個月) | 精益生產 |
項目描述: 2020-01~2020-12?|?廣州市歐樂德食品專用設備有限公司??|??精益生產??|
項目描述:針對生產流程和勞動組織方式進行重組、改進,運用工業IE工程技術進行現場改善,實現生產均衡化、同步化、少人化;對20款以上舊產品進行技術、工藝、測試方式的改進,提高產品自動化程度,從而全面提升生產效率。 |
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責任描述: 責任描述:本人擔任項目組長:負責精益生產具體項目的計劃、推進、總結;主導產品資料的分析、評定,負責項目規劃技術改進等選項。
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2019年01月~2019年12月(11個月) | 天思T8 ERP |
項目描述: 項目描述:為解決當前公司訂單運行系統全靠人工作業而導致漏下銷售訂單和采購單/下錯物料/重復下單導致物料呆滯/物料進出帳務不準,從而影響產線不能準時生產,影響交期。為降低內耗,提高工作效率,并且為公司運營提供準確細致的管理數據,導入天思T8?ERP系統,支持公司產能擴張。
責任描述:擔任項目組長:1、項目計劃書編寫及費用預算申請;2、建立項目組織,確定具體實施方案;3、項目重難點分析,風險評估控制; |
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責任描述: 4、項目進度跟進,主導問題解決;5、項目總結會議總結表彰
以上?精益生產?和?天思T8?ERP共兩個項目收益:1、準交率由68%升至98%;2、賬物卡準確率由38%提升到100%;3、庫存下降30%-50%;4、采購前期縮短40%;5、停工呆料減少30%;6、一次性合格率由85%升至100%;7、庫存周轉由45天降至27天;8、管理人員減少3個;9、生產效率提升18.6%;10、制造成本降低20% |
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2015年01月~2015年12月(11個月) | 精益生產方式JIT |
項目描述: 1.項目啟動:團隊組建;職責、目標;最高管理者授權;啟動大會主持。2.項目目標與計劃的制定:分解計劃;確定樣板生產線、精益工具的選擇;流程優化與管理工具運用規范。3.項目組輔導與培訓:精益培訓、能力、團隊意識培訓、生產管理工具培訓、輪崗培訓等。4.項目進度控制:現場輔導;現場項目管理與問題解決;日常進度溝通;周進度會議;月總結會議。5.項目階段性分析總結報告;成本分析、目標計劃達成情況、效率、庫存
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責任描述: 等;改善案例展示與宣傳;頒獎與激勵。6.項目實施過程中的問題與解決。
責任描述:本人擔任項目組長:制訂項目行動計劃方案;組建項目組;調整樣板線組織及明確職責、目標;優化流程,規范作業標準,負責培訓效果確認;負責督導與激勵項目推進,主持各項例行會議;定期評價、分析、總結及調整與優化。 項目收益:1、交貨期由45天,縮短至27天;2、生產效率提升32%;3、庫存減少50%;4、換線時間減少30%?… |
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2012年01月~2012年12月(11個月) | KPI考核建立與與推行 |
項目描述: 1、公司運營狀況的梳理與總結,經過公司管理會議決議,推行公司績效管理項目;2、項目策劃方案的起草、編制、商討審議、修正、定案、審核、批準。3、實施績效管理委員會的成立、職責分工、實操內容培訓、數據統計加工匯總、報告生成、模擬6個月的考評、各部門考核內容的修正、改進、完善;年度績效成果大會的總結。4、績效實施方案的綜合考評、部門成果獎勵大會的召開。5、納入公司人力資源管理日??冃Ч芾硎聞?。
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責任描述: 本人擔任項目組長:1、負責整個項目的策劃、組織、實施、協調、管控。2、負責各執行組員落實過程中的培訓、指導;達成情況的督查、糾正。3、負責各基層數據統計、稽核日常工作的培訓與指導。4、負責各階段總結會議的召開與改進行動方案的決議。
項目收益:1.通過獎懲或待遇調整、精神獎勵等,營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍;2.加深員工了解自己的工作職責和工作目標;;3.不斷提高公司員的工作能力,改進工作業績 |
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2009年01月~2009年12月(11個月) | 7S現場管理 |
項目描述: 2009-01~2009-12?|?佛山市和興衛浴有限公司??|??7S現場管理??|
項目描述:負責組織架構、7S管理推行計劃書、7S宣誓動員、標語張貼、培訓、制定檢查標準(評比標準、檢查內容、檢查頻率、獎罰措施)、區域劃分、設立7S看板拍照張貼、檢查評比、各部早會檢討并追蹤落實,定期召開7S會議,總結、探討7S活動的經驗和新的方法。 |
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責任描述: 責任描述:本人擔任項目組長:負責建立7S小組組織架構;制定7S活動推進計劃;督導跟進計劃事項;培訓與輔導;制訂7S檢查標準及獎懲制度;定期對各部門7S進行檢查、評比、提出改進措施;對評比結果進行公布及予以獎罰;7S周/月總結報告;檢查之異常制訂各種標準并將其標準化。
項目收益:提升企業形象↑;減少浪費;消除了安全隱患↓;保證品質↑;提高工作效率↑;提高員工執行能力↑;提升員工歸屬感↑。 |
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2008年01月~2008年12月(11個月) | 流程再造 |
項目描述: 項目描述:對原有流程進行全面的功能和效率分析,發現其存在問題。根據公司現行的作業程序,繪制細致、清晰的作業流程圖;設計新的流程改進方案,并進行評估;制定與流程改進方案相配套的組織結構、人力資源配置等方面的改進規劃,形成系統的公司再造方案;組織實施與持續改善。通過流程再造公司由原來的人治向法治轉變,真正地形成流程自我更新、自我優化,本公司的效益和效率得到迅速提升。
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責任描述: 本人擔任項目組長:制訂項目計劃書(項目目標,組織架構、組織職責、推進制度、獎懲制度);培訓與輔導;流程疏通與修改;流程方案定案審核確認;實施的跟進指導、控制;制訂效果評估與改善報告;督導完善與優化。
項目收益:1、人員流失↓及倉賬物卡相符率↑、采購及時率↑、計劃達成率↑、物料成本控制率↓;2、完善了組織結構、組織功能與規章制度,流程運作順暢;3、生產管理、團隊凝聚力得以提升,員工積極性提高。 |
- 教育背景(Education Background)
2013年01月~2016年01月(3年) | 佛******學 | 專升本/函授本科 | 工商管理 |
- 培訓經歷(Training Experience)
2020年07月~2020年09月(2個月) | 廣******心 | 《企業主要負責人安全培訓》《職業健康培訓 | |
培訓內容: 2020-09~?2020-09廣州市番禺區就業培訓中心|?《企業主要負責人安全培訓》|?廣州?|
詳細描述:安全法律法規、安全基本知識、職業危害及其預防措施、事故和應急救援案例、安全生產管理經驗。 2020-07?~?2020-07?廣州市用人單位職業健康集中網絡培訓|《職業健康培訓》|?廣州?| 詳細描述:職業病法規、防治知識、設施維護與管理、申報應用、管控能力 |
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2020年05月~2020年05月 | 珠******司 | 《天思T8ERP管理系統培訓》 | |
培訓內容: 2020-05~?2020-05珠海天思軟件技術有限公司|《天思T8ERP管理系統培訓》|?廣州?|
詳細描述:?為企業員工及決策層提供決策手段的管理平臺,提高工作效率。 |
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2018年07月~2018年07月 | 大******屆 | 《總裁商業思維》 | |
培訓內容: 2018-07?~?2018-07?大腦銀行|?86屆《總裁商業思維》|?珠海?|
詳細描述:成功的企業家必備的三大思維:產品思維、團隊思維、客戶思維。 |
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2017年08月~2017年09月(1個月) | 佛******司 | 《團隊建設》《目標奇跡》 | |
培訓內容: 2017-09?~?2017-09佛山普偉集團公司?|《團隊建設?|?佛山?|
詳細描述:佛山市南海區金沙大濕地拓展,團隊建設,提升團隊凝聚力、執行力。 2017-08?~?2017-08佛山普偉集團公司?|《目標奇跡》|?佛山?| 詳細描述:《目標奇跡》,企業年度目標達成必修課程!企業經營突破秘笈! |
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2017年07月~2017年07月 | 佛******司 | 《天賦覺醒》 | |
培訓內容: 2017-07?~?2017-07?佛山普偉集團公司?|《天賦覺醒》|?佛山?|
詳細描述:《天賦覺醒》,自我發現、覺醒,領導力突破之旅。 |
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2016年05月~2016年05月 | 佛******會 | 《生產經營單位安管人員》 | 《生產經營單位安管人員》 |
培訓內容: 2016-05?~?2016-05佛山市安全生產協會?|《生產經營單位安管人員》|?佛山?|
詳細描述:《生產經營單位安管人員》,安全、消防知識。 |
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2015年01月~2015年12月(11個月) | 網******頻 | 《精益生產》 | |
培訓內容: 2015-01~?2015-12網絡視頻|《精益生產》|?網課培訓一年?|
詳細描述:IE工業工程TPM、精益改善、現場管理、生產、品質、設備、PMC、工具、管理理念(思維) |
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2014年12月~2014年12月 | 佛******司 | 《采購與供應鏈管理》 | |
培訓內容: 2014-12?~?2014-12佛山市易德企業管理咨詢有限公司|《采購與供應鏈管理》|佛山|
詳細描述:《采購與供應鏈管理》,提升企業盈利能力與競爭力。 |
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2007年01月~2007年01月 | 廣******司 | 《內審員培訓合格證書》 | 《內審員培訓合格證書》 |
培訓內容: 2007-01?~?2007-01廣州市毅明企業管理顧問有限公司|《內審員培訓合格證書》|佛山|
詳細描述:培訓內容:ISO9001:2000?/?OHSAS18001:1999內審體系培訓 |