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簡歷ID:11161339

工作經驗:27年
性  別:男 年  齡:47歲(1976年09月)
婚  姻:已婚 民  族:侗
身  高:174CM 體  重:73KG
戶籍戶口:湖南·懷化 現居住地:湖南·懷化
最高學歷:大專 專業方向:材料成型與控制工程
畢業院校:湘潭大學 職稱資格:高級職稱
工作經驗:27年
  • 聯系方式(Contact)
  • 求職意向(Job Intention)
工作性質: 全職
期望行業: 橡膠、塑料制品 家具、家電、工藝品、玩具 其它生產、制造、加工
期望職位: 注塑廠長,生產副總,生產總監
意向地區: 廣東 浙江 福建
期望月薪: 3-5萬元
食宿要求: 要求包吃包住
到崗時間: 隨時到崗
其他要求:1:購買五險一金; 2:提供工作餐和住宿; 3:年終獎金2~6個月;4:以上附加信息不作為必要項要求,具體面談。
  • 自我評價(Self Description)
1、戰略管理:戰略解碼-經營規劃-運營落地;
2、專業背景:注塑成型資深技術和模具制造管理經驗;
3、全盤運營:PMC、生產制造(內供結構件)、模具、組裝、品質、工程、人事行政;
4、精益生產:通過“精益生產高級實踐者”認證,熟知精益管理;
5、文化建設:公司內訓講師,授課十年以上;文字功底強,擅長企業文化及活動策劃。
技能專長:
1、從事注塑成型26年,精通科學注塑、模具制造、塑料特性和自動化;?
2、廠長、總監及副總高管任職經驗13年以上,善于戰略解碼、經營規劃和運營管理落地;
3、工廠獨立經營管理,對營收、利潤和成本負責,制定工廠各項經營KPI指標并層層分解;
4、全品質管理,曾擔任企業管理者代表,熟悉ISO9000質量體系建設及獲得內審資格證;
5、工廠全盤管理:PMC(計劃、物控、倉儲、物流)、生產制造(注塑、注吹、吹/吸塑、擠塑、壓鑄、五金、拋光、噴漆等)模具(研發、設計、項目、組裝)、工程、人事行政、品管及成品組裝;
6、于立達信榮獲“精益生產高級實踐者”榮譽,有精益生產推行實操經驗,熟知精益工具運用;
7、修訂和起草工廠程序文件、員工手冊、管理規定、安全制度、績效考核等文件并監督執行;
8、EHS和5S管理經驗,有安全員資格證,主持消防、防汛、反恐、防中暑等演習和培訓;
9、廈門大學EMBA管理學院受訓一年:領導力、財務分析、戰略管理、高效談判、供應鏈管理及成本控制等高職專題課程;?
10、新廠房從0~1的統籌建設經驗;
11、擅長團隊建設:人才管理、培訓培養、績效管理和文娛活動策劃;
12、產品領域:照明、IOT智能產品、家具座椅、摩汽配件、園林工具、箱包鎖具、小家電、衛浴、生活用品、工藝品、醫療、化妝品、文/玩具等。
  • 工作經歷(Work Experience)
2021年04月~至今(3年3個月) 精******司 注塑事業部-總經辦 運營副總
工作內容: 1、承接集團戰略目標,組織制定注塑事業部(模塑一體)戰略目標和年度經營計劃并分解落地;
2、組建運營管理體系,拉通年-季-月-周-日經營模式,建立運營管理數據庫,定期總結復盤;
3、擔任管理者代表,主導ISO品質體系建設(2022年12月獲得SGS體系認證)和ERP信息化推進;
4、主持事業部經營會議和重大會議,協調生產計劃、技術問題解決,對業績目標和經營結果負責;
5、主導制造管理模式升級,推進自動化、信息化、6S管理和降本增效專項;
6、負責生產業務擴建:新廠房規劃、車間布局和搬遷整合計劃,優化資源;
7、策劃模具事業部并入注塑事業部,提升模塑一體化技術突破能力和團隊協作粘性;
8、建立組織績效管理:管理機制、獎懲、評優、成就獎勵等新機制;
9、建立培訓管理體系并帶頭授課,搭建組織、梯隊培養、人才把關和企業文化打造。
主要業績:
1、擔任管理者代表,導入ISO質量體系;
2、策劃模塑一體化業務合并,組建技術中心;
3、橫向賦能內部供應鏈結構件事業部:五金、紙箱、海綿、塑料改性等;
4、2022年“降本增效專項-模具技改及新材料替換”榮獲集團年度優秀項目獎;
5、2022年主導注塑廠新廠搬遷和整合,新園區開業典禮活動。
2016年12月~2020年12月(4年) 立******司 塑膠專廠 塑膠廠長
工作內容: 1、負責制造中心塑膠專廠(含模具分廠)188臺設備(注塑、注吹、吹塑、模具、工程、品質、PMC)的生產運營管理;
2、參與集團戰略研討,主持制定塑膠專廠年度戰略目標、經營計劃、行動計劃并分解落地;
3、擔當塑膠專廠全品質預防管理(來料、檢測、實驗、制程、入庫、出貨、客服、驗廠及供應商考核);
4、對塑膠專廠的總成本和營收負責(料+工+費+水電氣+固資管理);
5、負責塑膠專廠全員績效管理:QCDS等;
6、主導塑膠專廠精益生產鉆石工廠的認證推進,按計劃通過基礎認證和銅牌認證,全廠水平展開;
7、負責塑膠專廠5S、TPM、安全管理,定期展開消防、防汛、反恐、防中暑等演習和培訓;
8、負責塑膠專廠企業文化建設、人才管理規劃、組織和實施;
9、主持塑膠專廠月度例會(經營、品質、安全、精益);半年度/年度總結大會;
10、2019年輪崗管理大客戶專廠(直面客戶、計劃、組裝、品管、倉儲、物流),同時兼管塑膠專廠,管理幅度750人左右。
主要業績:
1、企業文化塑造,榮獲公司年度強紀律、優秀團隊、優秀個人、好聲音、運動會、戶外拓展等比賽
13項榮譽;
2、精益生產導入:通過基礎認證和樣板線銅牌認證;培養4名精益高級實踐者和60名初級實踐者;
榮獲優秀團隊、榜樣人物、優秀標兵、樣板線標桿、優秀工具運用等18項榮譽;
3、導入視覺檢測系統,取代人工檢測和自動化物流、輸送帶,整合工序;
4、組建10萬級無塵室車間,專注于高端智能、高光等精密型部件的生產;
5、梯隊建設,培養副廠長1名;經理2名;課級干部4名及基層干部多名。
2013年02月~2016年11月(3年9個月) 浙******司 總經辦 副總經理
工作內容: 1、統籌運營管理整個公司(制造、技術、模具、市場、質量、倉儲、人事行政)等部門;
2、制定公司年度經營目標和分解至各部門,結合各項KPI考核目標進行落地;
3、主管制造部(注塑)33臺機的生產交期、問題解決、品質控制和生產成本降低;
4、主導新產品、模具開發制作、改良和設備投入等評審工作;
5、編制和完善公司程序文件和編制各類管理規定、流程及廠風廠貌的整改;
6、主導公司6S策劃、組織和實施;
7、制定用人計劃,合理招聘,面試、評估審核、選人用人、培訓考核;
8、企業文化建設和宣傳推廣;監管行政,確保公司財物和人身安全;
9、主持公司常務性、經營、技術、生產和品質等重大會議。
主要業績:
1、為公司起草、修訂各類程序文件、管理制度和績效客戶制度;
2、業務渠道拓展,導入空調配件和衛浴配件的加工生產;
3、新廠房規劃和完善:車間、綠化、宿舍、食堂等規劃和裝修啟用;安保設施安裝;
4、啟動模具優化和自動化投入,2015年較2014年的產能提高8%。
2008年01月~2013年01月(5年) 歐******司 注塑事業部 高級生產經理
工作內容: 1、統籌管理注塑事業部(注塑/吸塑/沖壓/模具)生產、品質、交期、安全、成本控制、模具評審、項目管理、5S及EHS管理;
2、制定注塑事業部年度經營計劃及各項KPI目標并分解落地;
3、推動精益生產,引進自動化、優化流程、模具、設備及工裝改良等項目;
4、編制、審核事業部各項作業指導書、安全操作規程、程序文件及管理制度等程序文件;
5、主持事業部生產、模具、品質檢討等例會,參與公司各類會議和問題改進;
6、主導組織建設、人員管理、崗位職責、培訓、晉升和優勝劣汰工作;
7、實施培訓計劃,編制培訓教材和組織培訓,培養人才及提高全員綜合技能;
8、完成西門子內訓:《商業行為準則》、《全球賄賂和腐敗意識》、《防范社會工程》、《全球競爭》、《工廠成本控制及制造績效提升》、《卓越團隊領導力》并結業;
9、兼任公司內刊《朗聞》審稿員,負責員工的投稿審稿、編輯修訂和發行。
主要業績:
1、機器換人:引進自動化和分線流,從1人1機模式改為1人2機或3機,節約人力86人;
2、5S改善創新和維持性穩居檢查評比第一名,獲評“5S標桿學習車間”;
3、改造優化模具220副,聚焦流道的合理性,降低原料耗損8%;
4、年度員工流失率3%以內,榮獲HR部門年度調查評比為:員工幸福指數最高的車間。
2002年11月~2007年12月(5年1個月) 東******司 制一課 制造部經理
工作內容: 1、全盤負責制造部:注塑、壓鑄、沖壓、拋光及鋅合金產品后加工等5個部門的統籌運營管理;
2、負責生產計劃達成、生產效率提升及生產成本的控制;
3、起草及完善制造部各類程序文件、作業指導書及規章制度;
4、負責制造部品質管控、員工自檢、勞動紀律及“6S”的落實與維持;
5、監督生產制程、及時跟進處理品質、機器與模具等設備的異常事故;
6、跟進新產品試模、打樣及試產等技術支援,并對模具潛在問題提出改善建議;
7、負責設備與模具的保養維護,保障安全生產、延長設備壽命和降低維修成本;
8、主持部門各類年度培訓計劃的實施及培訓資料的制作。
主要業績:
1、由管理注塑部拓展到統籌管理壓鑄、沖壓、后加工及拋光共5個部門;
2、起草及完善制造部各類程序文件、作業指導書及規章制度;
3、參與公司ISO認證全過程,獲得ISO內審員資格;
4、晉升途徑:注塑課長-制造部經理。
1997年09月~2002年10月(5年1個月) 東******司 注塑部 注塑主管
工作內容: 1、負責注塑部(250人)68臺注塑機的生產運作,含:生產計劃、生產效率、品質管控、異常處理、培訓、安全、勞動紀律、機器模具維護保養、原輔料控制及5S管理等;
2、主導新廠房注塑車間的平面規劃和舊廠機器設備順利搬遷至新廠房;
3、親自安裝新車間行吊7臺,策劃無塵車間和排風系統、樣板間標準化及門禁管理制度;
4、公司于2001年通過ISO9000-2000質量管理體系認證。
主要業績:
1、主導新工廠的注塑車間規劃和舊車間設備搬遷;
2、策劃無塵車間和排風系統;
3、晉升途徑:技術員-領班-主管。
  • 項目經歷(Project Experience)
2022年01月~2022年12月(11個月) 優坐:降本增效-模具技改/新材料替換
項目描述: 1、背景:承接集團經營規劃,聚焦降本增效為關鍵任務(工藝技改和材料替換),提升工藝技改和材料替代應用技術,降低生產成本和持續盈利。
2、技術攻關:①模具技改,去加工;②復制模升級;③PP??替換?PA??材料技術;
3、標準沉淀:模具技術+工藝技術+材料技術的沉淀形成標準化技術。
項目目標:年度降本334萬元
責任描述: 項目角色:組長,主導項目策劃、組織、實施、檢查和總結復盤。
目標達成:325.69萬元,目標達成率:97.5%
項目榮譽:榮獲集團2022年年度優秀項目之一,并在年終頒獎典禮上舉行頒獎儀式。
2018年10月~2020年12月(2年2個月) 立達信:精益生產卓越運營體系推進
項目描述: 1、策劃精益生產推行計劃,由零基礎到2019年2月樣板線必須通過銅牌認證;
2、2020年1月份起必須水平展開,由線到整個專廠鋪開,2021年12月專廠通過銀牌認證。
責任描述: 總負責人,主導策劃、培訓、實施和總結。
項目業績:?2018年10月啟動精益生產;2019年5月通過樣板線基礎認證;12月通過樣板線銅牌
認證;
2、2020年1月水平展開到整個塑膠專廠;
3、OEE由75%提升至85%,并持續8個月穩定;
4、制程DPPM由15000下降至3000;
5、培養4名精益高級實踐者和60名初級精益實踐者;
6、榮獲精益優秀團隊、優秀個人、檢查和收益排名等榮譽18項。
2009年05月~2009年08月(3個月) 歐司朗:精益生產之自動化設備導入節省項目
項目描述: 1、自動化導入前,為2人1機、1人1機模式,用工成本高,效率低下;
2、臨時停機會導致塑料分解,需排空報廢,預計每天每臺機浪費1KG塑料;
3、停機期間因模溫下降導致塑件內應力不均造成品質不穩定,廢品率提高;
4、人工操作造成工傷事故的發生和模具、機器損壞的風險隱患較高。
責任描述: 項目職責:
擔任項目組長,負責導入可行性分析、自動化方案技術對接、安裝實施、設備質量驗收及效果評
項目業績:
1、以機代人,自動化投入運行后,由2人一機、1人1機改為1人2機,節約人工成本50%以上;
2、節約報廢塑料每天每臺機約1KG以上;
3、提高生產效率10%;品質穩定;
4、降低工作強度,消除潛在的工傷事故風險,增強員工歸屬感。
  • 教育背景(Education Background)
1994年9月~1997年7月(2年10個月) 湘******學 大專 材料成型與控制工程
主要課程: 主修高分子塑料成型原理、模具結構分析與制作,以及成型過程控制。
  • 培訓經歷(Training Experience)
2022年07月~2022年08月(1個月) 樵******校 安全生產 結業證
培訓內容: 代表工廠安全生產主要負責人,培訓學習安全生產及國家法律法規等政策。
2020年01月~2020年02月(1個月) 廈******學 財務分析與決策 結業
培訓內容: 學習財務數據管理,增強工廠運營管理能力。
2019年11月~2019年12月(1個月) 廈******學 高效談判 結業
培訓內容: 學習商務談判技巧,增強日常溝通和商務溝通能力。
2019年08月~2019年09月(1個月) 廈******學 團隊建設與領導力 結業
培訓內容: 學習團隊管理,增強工廠團隊建設實踐能力。
2019年07月~2019年08月(1個月) 廈******學 戰略的本質 結業
培訓內容: 學習戰略理論,結合公司戰略研討和規劃、部署,增強戰略意識。
2016年9月~2016年9月 臺******局 安全生產管理員 結業證書
培訓內容: 學習工廠現代化安全生產管理和國家安全法律法規。
2015年11月~2015年12月(1個月) 中******團 ISO9001:2015質量管理體系審核員 結業證書
培訓內容: 主要學習ISO9001:2015質量管理體系審核技巧
2012年9月~2012年9月 上******司 工廠成本控制與制造績效提升 結業證書
2012年11月~2012年12月(1個月) 上****** 卓越團隊領導力 結業證書
  • 專業技能(Professional Skills)
  • 語言能力(Language Ability)
普通話 讀寫:熟練 聽說:熟練
粵語 讀寫:熟練 聽說:熟練
  • 證書(Certificate)
2012-12-26 卓越團隊領導力
主要學習:如何打造一支高素質、高效率、高品質和高凝聚力的卓越團隊。
2012-10-15 工廠成本控制及制造績效提升
主要學習:成本的組成、定義、控制分析及如何提高生產績效。
2011-06-20 商業行為準則
西門子內部培訓。
2011-06-20 全球賄賂和腐敗意識
西門子內部培訓。
2007-07-09 ISO9001:2000內部管理系統稽核技巧
主修ISO9001:2000內部管理系統稽核技巧。
頭像
肖先生
16年經驗
鍛造工程師
頭像
吳先生
5年經驗
不限
頭像
朱先生
2年經驗
攝影學徒或助理
頭像
高先生
10年經驗
機械或弱電類
頭像
劉先生
10年經驗
操作工,內操,外操
頭像
李先生
15年經驗
安全監督,修井工程師,修井監督
頭像
楊先生
無經驗
不限,試驗工程師
頭像
王先生
無經驗
計算機科學與技術
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